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       領(lǐng)導(dǎo)重視是體系建立和運(yùn)行的關(guān)鍵。
       領(lǐng)導(dǎo)者自上而下的承諾，是成功實(shí)施OHSAS18001體系的關(guān)鍵。在體系建設(shè)初期，員工對(duì)實(shí)施體系的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，需要領(lǐng)導(dǎo)參與和協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，只有全體員工積極參與，才能使體系文件更符合實(shí)際，更具有可操作性。體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層為體系的建立實(shí)施提供人、財(cái)、物等方面支持和保障，才能保證體系建設(shè)工作的順利開展。
       培訓(xùn)教育是ISO45001體系建立和運(yùn)行的前提。
       對(duì)全體職工進(jìn)行ISO45001體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，將體系標(biāo)準(zhǔn)要求通過培訓(xùn)、教育傳達(dá)給每位職工，強(qiáng)化其崗位職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制和應(yīng)急處置技能，讓職工理解在實(shí)施體系過程中“應(yīng)干什么、為什么干、誰來干、如何干”等問題。
       流程職責(zé)是體系建立和運(yùn)行的保障。
       結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，編寫規(guī)范的、有實(shí)用性的ISO45001體系文件，建立簡(jiǎn)潔明確、通俗適用的崗位工作職責(zé)，再造和優(yōu)化科學(xué)合理的安全工作流程，搭建更加優(yōu)異的安全管理平臺(tái)。在體系推進(jìn)過程中，首先要做好計(jì)劃，包括總的推進(jìn)計(jì)劃和階段計(jì)劃，明確各階段的工作目標(biāo)、內(nèi)容及要求。其次要做好協(xié)調(diào)，營造全員參與的氛圍，協(xié)調(diào)各部門做好參與配合工作，處理好體系建設(shè)與現(xiàn)有工作的矛盾，充分發(fā)揮各級(jí)人員的創(chuàng)造性，做好標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作的有效結(jié)合，使體系標(biāo)準(zhǔn)真正在企業(yè)落地生根。
       全員參與是體系建立和運(yùn)行的根本。
       在ISO45001體系建立初期，要發(fā)動(dòng)全體員工結(jié)合自身工作實(shí)際，開展管理現(xiàn)狀的初始評(píng)價(jià)，查找、辨識(shí)、評(píng)價(jià)本崗位存在的各種危險(xiǎn)因素，為編制企業(yè)危險(xiǎn)源控制措施提供依據(jù)。ISO45001職業(yè)健康安全管理體系文件由管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、記錄文件四部分組成，覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，只有全體員工積極參與體系文件編寫工作，才能確保體系更加符合實(shí)際，有效運(yùn)行。在體系運(yùn)行過程中，只有組織“全員參與、全員排查、全員監(jiān)控、全員整改”，建立“群防、群控、群治”的安全管理格局，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
       持續(xù)改進(jìn)是體系建立和運(yùn)行的重點(diǎn)。
       ISO45001職業(yè)健康安全水平“沒有最高，只有更高”。任何管理體系的建立都不是一勞永逸的，在體系運(yùn)行中需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過開展安全檢查、內(nèi)部審核、外部審核、管理評(píng)審等工作，找準(zhǔn)不足，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，做到自我約束、自我完善、不斷提高。