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ITSS適用范圍
IT服務(wù)需方
       主要用于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù),或選擇合格的IT服務(wù)提供商。這樣的需方主要包括:中央及地方各級(jí)政府部門信息中心;金融、電信、電力、石化等全國性或區(qū)域性行業(yè)企業(yè)的IT部門;全國各省市的各類大中型企業(yè)的IT部門;其它有IT服務(wù)需求的組織。
IT服務(wù)供方
       主要用于提供標(biāo)準(zhǔn)化的IT服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量并確保服務(wù)可信賴。這樣的供方主要包括:以IT咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的企業(yè);以設(shè)計(jì)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè);以信息系統(tǒng)集成為主營業(yè)務(wù)的企業(yè);以數(shù)據(jù)處理和運(yùn)營為主營業(yè)務(wù)的企業(yè);以及提供IT服務(wù)的組織。
高校和科研院所
       用于指導(dǎo)IT服務(wù)相關(guān)的理論研究、技術(shù)研發(fā)和學(xué)科設(shè)置。
個(gè)人
       主要通過研究和學(xué)習(xí)ITSS,全面理解和掌握IT服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),以及實(shí)施IT服務(wù)的方法,從而提升個(gè)人技能。

申報(bào)條件
       ITSS能力成熟度模型包括基本型、拓展級(jí)、改進(jìn)級(jí)和提升級(jí)四個(gè)等級(jí);從低到高分別用四、三、二、一等級(jí)來進(jìn)行表示。
ITSS三級(jí)
       可直接從三級(jí)開始申請,第一次申請一般申請三級(jí)
ITSS三級(jí)條件
       01 具有獨(dú)立法人地位
       02 體系運(yùn)行六個(gè)月以上時(shí)間
       03 能力管理、人員、資源、技術(shù)、和過程等有效證據(jù)
       04 從事信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)滿2年以上
ITSS二級(jí)
ITSS二級(jí)條件
       01 具有獨(dú)立法人地位
       02 體系運(yùn)行六個(gè)月以上時(shí)間
       03 能力管理、人員、資源、技術(shù)、和過程等有效證據(jù)
       04 持有三級(jí)證書滿1年以上須到北京答辯
ITSS一級(jí)條件
       01 具有獨(dú)立法人地位
       02 體系運(yùn)行六個(gè)月以上時(shí)間
       03 能力管理、人員、資源、技術(shù)、和過程等有效證據(jù)
       04 持有二級(jí)證書滿3年以上

認(rèn)證周期
       隨時(shí)接受企業(yè)申請,三級(jí)/四級(jí)當(dāng)月審核,次月出證;二級(jí)每年受理4批,按季度上報(bào),正常下季度第1個(gè)月出結(jié)果;1級(jí)視情況。
       正常到企業(yè)現(xiàn)場評(píng)估時(shí)間為4級(jí)。
       資料編寫一個(gè)月,審核一個(gè)月(機(jī)構(gòu)每個(gè)月月底進(jìn)行統(tǒng)一提交),公示一個(gè)月(審核完的下一個(gè)月機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行公示),共3個(gè)月。

輔導(dǎo)流程
       項(xiàng)目啟動(dòng):1. 公司組織架構(gòu)設(shè)置 2. 確定項(xiàng)目計(jì)劃
       發(fā)展歷程:編寫公司發(fā)展歷程介紹
       服務(wù)設(shè)計(jì):1、服務(wù)目錄設(shè)計(jì) 2、包括服務(wù)類別、服務(wù)項(xiàng)及服務(wù)內(nèi)容描述
       運(yùn)維能力體系設(shè)計(jì):運(yùn)維能力體系計(jì)劃的制定與研討
       人員管理:1、運(yùn)維人員崗位結(jié)構(gòu)及職責(zé)定義編寫、修訂 2、運(yùn)維相關(guān)人員培訓(xùn)、績效考核、招聘制度梳理
       資源管理:1、服務(wù)臺(tái)管理策略的制定與改進(jìn) 2、運(yùn)維管理工具研討 3、知識(shí)庫管理研討與知識(shí)管理流程的制定 4、備件庫管理機(jī)制的研討與改進(jìn)
       技術(shù)管理:1、研發(fā)計(jì)劃、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入 2、發(fā)現(xiàn)問題的技術(shù)的研討與計(jì)劃制定 3、解決問題的技術(shù)的研討與計(jì)劃制定
       過程改進(jìn):1、服務(wù)級(jí)別管理流程編寫 2、服務(wù)報(bào)告管理流程編寫 3、事件管理流程編寫 4、問題管理流程編寫 5、配置管理流程編寫 6、變更管理流程編寫 7、發(fā)布管理流程編寫 8、信息安全管理流程編寫
       文件評(píng)審:檢查文件關(guān)聯(lián)性
       提交申請:填寫申請表、認(rèn)證合同
       記錄編寫:根據(jù)過程文件編寫運(yùn)維記錄
       預(yù)計(jì)評(píng)估:現(xiàn)場審核

聯(lián)系人:陸經(jīng)理

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